们的模式我们正在与英格兰的几位卫生

[shakib]

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其目的是使自我管理的 号码数据库 护理人员团队能够以整体方式为社区客户提供服务消除医疗保健和社会护理之间的任意障碍。地区护理和家庭护理的工业化模式巩固了这堵墙在这种模式中定时任务被分配给最便宜的工人。显然时间和任务损害了护理质量。不太明显的是它并没有按预期削减成本相反它增加了成本。在荷兰博组客极大地提高了护理质量学术调查和轶事证据都表明了这一点。它还改善了就业过去五年四次荣获荷兰年度雇主证明了这一点。至关重要的是它还削减了成本因为对护理关系的早期投资会随着时间的推移减少依赖而不必要的管理职能的缺失也减少了管理费用。一年前当博组格邀请我们成为。




他们的英国合作伙伴时我们知道未来将会面临很多挑战而现在我们对这些挑战有了更清晰的了解。我们对制度和监管障碍的理解有所提高并且我们正在与客户共同设计的测试和学习练习中寻找绕过超越或穿越这些障碍的方法。但最根本的改变是心态和多年来形成的思维习惯其中官僚主义因结构和管理改革而得到加强而这些改革本应扫除官僚主义。三年前弗朗西斯关于中层员工医院丑闻的报告有数百万字数千页和数百条建议其中有一段话让我印象深刻。它指出必须允许在强大而稳定的组织中工作的一线工作人员拥有自由和责任始终将患者放在第一位。这就是我们在的目标但与我们的荷兰合作伙伴一家在保险资助系统内提供护理的社会企业不同我们。